УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
Keywords:
управление изменениями, трансформация, организационная культура, сопротивление, лидерство, стратегия, поведение.Abstract
В современных условиях быстрой смены технологических, экономических и социальных ориентиров способность к управляемым изменениям становится для организаций важнейшим фактором выживания и развития. В статье рассмотрена природа организационных изменений и их восприятие участниками внутрикорпоративной среды. Раскрыты барьеры и механизмы сопротивления, проведён обзор классических и современных моделей управления изменениями. Особое внимание уделено значению организационной культуры, лидерства и эмоциональной готовности к изменениям как системообразующих факторов успешной трансформации. В финале представлена авторская модель адаптивного управления изменениями, основанная на принципах стратегического партнёрства, открытого диалога и эмоциональной привязки участников к цели.
