УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

##article.authors##

  • Хакимова Хулкар Хамитовна ##default.groups.name.author##

##semicolon##

управление изменениями, трансформация, организационная культура, сопротивление, лидерство, стратегия, поведение.

##article.abstract##

В современных условиях быстрой смены технологических, экономических и социальных ориентиров способность к управляемым изменениям становится для организаций важнейшим фактором выживания и развития. В статье рассмотрена природа организационных изменений и их восприятие участниками внутрикорпоративной среды. Раскрыты барьеры и механизмы сопротивления, проведён обзор классических и современных моделей управления изменениями. Особое внимание уделено значению организационной культуры, лидерства и эмоциональной готовности к изменениям как системообразующих факторов успешной трансформации. В финале представлена авторская модель адаптивного управления изменениями, основанная на принципах стратегического партнёрства, открытого диалога и эмоциональной привязки участников к цели.

##submission.authorBiography##

  • Хакимова Хулкар Хамитовна

    PhD,

    заведующая кафедрой «Корпоративная экономика и управление»,

    Ташкентский государственный экономический университет,

    Email: khakimova.khulkar@bk.ru

##submissions.published##

2025-06-10