КАК ВОЗНИКЛИ И РАЗВИВАЛИСЬ УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ, ПОДБОР И ОТБОР?
Keywords:
Управление талантами, подбор и отбор персонала — это три взаимосвязанных процесса, которые необходимы для успешной работы любой организации. Сегодня эти процессы имеют стратегическое значение и направлены на обеспечение конкурентного преимущества за счет привлечения в организации лучших кандидатов,Abstract
В статье рассматривается историческая эволюция управления талантами, подбора и отбора персонала, анализируются ключевые факторы, повлиявшие на их формирование, и прогнозируются будущие тенденции развития. В статье рассматриваются этапы перехода от ранних практик управления персоналом к сегодняшнему управлению талантами, основанному на данных, технологиях и стратегическом подходе. Будет проанализирована эволюция методов и технологий привлечения талантов, оценки кандидатов и трудоустройства сотрудников, а также влияние глобализации, демографических
изменений и технологических достижений на управление талантами. Кроме того, в статье рассматриваются основные будущие тенденции в управлении талантами, включая использование искусственного интеллекта и больших
данных, акцент на опыте сотрудников, гибкие методы работы и создание среды непрерывного обучения.
References
1.
Armstrong, M. (2017). Armstrong’s Handbook of Strategic Human Resource
Management. Kogan Page Publishers.
2.
Bersin, J. (2019). The Irresistible Organization: Attracting, Engaging and
Retaining Talent. Deloitte Press.
3.
Boudreau, J. W., & Ramstad, P. M. (2007). Beyond HR: The New Science of
Human Capital. Harvard Business School Press.
4.
Boxall, P., & Purcell, J. (2011). Strategy and Human Resource Management.
Palgrave Macmillan.
5.
Cappelli, P. (2008). Talent on Demand: Managing Talent in an Age of
Uncertainty. Harvard Business School Press.
6.
Collings, D. G., Scullion, H., & Vaiman, V. (2011). Talent management:
Progress and prospects. Human Resource Management Review, 21(1), 1-9.
7.
Dessler, G. (2016). Human Resource Management. Pearson.
8.
** डाइर, एल., & होल्डन, जी. (1988). Strategic Human Resources Management
and Planning. SHRM Foundation.**
9.
10.
Gallup. (2017). State of the American Workplace. Gallup.
Groysberg, B. (2010). Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability
of Performance. Princeton University Press.
11.
Guest, D. E. (2011). Human resource management and performance: Still
searching for some answers. Human Resource Management Journal, 21(1), 3-13
12.
Lawler, E. E., III. (2008). Talent: Making People Your Competitive
Advantage. Jossey-Bass.
13.
Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War for Talent.
Harvard Business School Press.14.
** Phillips, J. J., & Edwards, L. (2009). Managing Talent Retention: An ROI
Approach. Pfeiffer.**
15.
Schuler, R. S., Jackson, S. E., & Jiang, K. (2013). Competitive advantage
through human resource management: It that possible?. Personnel Review, 42(1), 10
24.
16.
Ulrich, D. (1997). Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding
Value and Delivering Results. Harvard Business School Press.
