5S ТИЗИМИ: ЖАРАЁНЛАРНИ ТАРТИБГА СОЛИШ ВА БИЗНЕС САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШ
Keywords:
S тизими, иш жойини ташкил этиш, меҳнат унумдорлиги, самарадорлик, тартиб-интизом, жараённи бошқариш, ишлаб чиқаришда оптималлаштириш.Abstract
Ушбу мақолада ишлаб чиқариш жараёнларини тартибга солиш, иш жойида
самарадорлик ва меҳнат унумдорлигини оширишда япон 5S тизимининг
аҳамияти таҳлил қилинади. 5S — саралаш, тартиб сақлаш, тозалик,
стандартлаштириш ва такомиллаштириш каби беш босқичдан иборат бўлиб,
улар орқали иш муҳитини тартибга солиш, ходимларда масъулият ҳиссини
шакллантириш, хавфсизликни ошириш ва сифатни яхшилаш мумкин. Мақолада
шунингдек, тизимни жорий этиш босқичлари, назорат рўйхатлари, кенг
тарқалган хатолар ва уларни бартараф этиш йўллари ҳам кўриб чиқилган.
Муаллиф 5S концепциясининг нафақат ишлаб чиқаришда, балки офис ва шахсий
фаолиятда ҳам фойдалилигини таъкидлайди.
References
1. Ишчилар учун 5S: иш жойингизни қандай яхшилаш керак. Productivity Press
ишлаб чиқиш жамоаси Хироюки Хиранога асосланган. — М.: Ҳар томонлама
стратегик тадқиқотлар институти, 2007. — ИСБН 5-903148-14-Х, ИСБН 978-5
903148-14-1
2. Фабризио Т., Теппинг Д. Офис учун 5S: самарали иш жойини қандай ташкил
қилиш керак. / Транс. [инглиз тилидан] - М.: Ҳар томонлама стратегик
тадқиқотлар институти, 2008. - 214 б. — ИСБН 5-903148-26-3, ИСБН 978-5
903148-26-4
3. Гастев А.К. Меҳнатни ташкил этиш фанига амалий кириш / Н. М. Бахраха, Ю.
А. Гастева, А. Г. Лосева, Э. А. Петрова. Эд. 3. - М.: Либриком, 2011. - 480 б
