МЕХНАТ УНУМДОРЛИГИНИ ОШИРИШДА КАДРЛАР ТАЙЕРЛАШ ВА МАЛАКАСИНИ ОШИРИШНИНГ АҲАМИЯТИ
Keywords:
Кадрлар тайёрлаш жараёни нафақат янги ишчиларга ўқитиш, балки мавжуд ходимларнинг малакасини оширишни ҳам ўз ичига олади. Бу, ўз навбатида,Abstract
Меҳнат унумдорлигини ошириш бугунги кунда ҳар бир ташкилот ва давлатнинг асосий мақсадларидан биридир. Меҳнат унумдорлиги фақат ишлаб чиқариш самарадорлигини оширишни емас, балки иқтисодий барқарорликни
таъминлаш, рақобатбардошликни кучайтириш ва ишчи кучининг самарали фойдаланилишини англатади. Ушбу жараёнда кадрлар тайёрлаш ва малакасини ошириш катта рол ўйнайди. Ходимларни сифатли ўқитиш ва уларнинг малакасини ошириш нафақат индивидуал ишлаб чиқариш даражасини, балки бутун ташкилотнинг самарадорлигини оширишга ёрдам беради. Турли мамлакатларда ўтказилган тадқиқотлар, кадрлар тайёрлаш ва малака оширишнинг иқтисодий ўсиш ва меҳнат унумдорлигини оширишдаги муҳим ролини тасдиқлайди.
References
1.
Абдуллаев И. (2020). Меҳнат унумдорлигини оширишнинг иқтисодий
механизмлари. Тошкент: Иқтисодиёт нашриёти.
2.
Ҳамидов Б. (2019). Замонавий ишлаб чиқаришда меҳнат унумдорлигини
оширишда инновацион ёндашувлар. Тошкент: Фан ва технологиялар.
3.
Раҳимов А., Тоҳбоев Ш. (2022). Ижтимоий тараққиётда меҳнат
унумдорлигининг роли. Тошкент молия институти илмий мақолалар тўплами,
№1, 66–74.
4.
Drucker P. (2007). Management Challenges for the 21st Century.
HarperBusiness.
5.
Schwab K. (2020). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum.
6.
ILO – International Labour Organization (2020). Productivity and decent work:
A review of trends and policies. Geneva: ILO Publications.
7.
OECD (2019). Labour productivity growth: Trends and policy frameworks.
Paris: OECD Publishing.
