OPERATSION BOSHQARUV: MAHSULOT ISHLAB CHIQARISH VA XIZMAT KO'RSATISH JARAYONLARINI OPTIMALLASHTIRISH
Ключевые слова:
Operatsion boshqaruv, Mahsulot ishlab chiqarish, Xizmat ko‘rsatish, Optimallashtirish, Lean ishlab chiqarish, Six Sigma, Just-in-Time (JIT), Avtomatlashtirish, Sifat nazorati, RaqamlashtirishАннотация
Ushbu maqolada operatsion boshqaruvning mahsulot ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish jarayonlarini optimallashtirishdagi roli tahlil qilinadi. Toyota, McDonald’s, Amazon kabi kompaniyalar misolida Lean, Six Sigma, Just-in-Time kabi samarali
strategiyalar ko‘rib chiqiladi. Optimallashtirish natijasida korxonalar xarajatlarni kamaytirish, sifatni oshirish va jarayonlarni tezlashtirish imkoniyatiga ega bo‘ladi. Shuningdek, avtomatlashtirish va sun’iy 272ntellect kabi texnologiyalarning o‘rni ham
yoritiladi. Maqola ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish sohalarida samaradorlikni oshirish bo‘yicha amaliy tavsiyalarni taqdim etadi.
Библиографические ссылки
1.
Umarxo‘jayeva, M.G. (2014). Operatsion menejment. Mazkur darslikda sifatni
ommaviy boshqarish (TQM), aniq muddatda rejalashtirish va amalga oshirish (JIT),
tejamkor samarali ishlab chiqarish (Lean Production), zaxiralarni boshqarish,majmuali rejalashtirish, talabni prognozlash kabi masalalar yoritilgan. Shuningdek,
operatsion-qiymat tahlili, biznes jarayonlar va operatsiyalarni yaxshilash,
benchmarking, yetkazib berish zanjiri (SCM), mijozlar bilan munosabatlarni
boshqarish tizimi (CRM), "Shest sigm" va boshqa masalalar ham ko‘rib chiqilgan.
2.
Ergasheva, Sh., & Abduvaxidov, F. (2023). Operatsion menejment. Ushbu
o‘quv-uslubiy majmua Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti huzuridagi tarmoq
markazi tomonidan chop etilgan bo‘lib, unda operatsion menejmentning nazariy va
amaliy jihatlari yoritilgan.
3.
Toshkent kimyo-texnologiya instituti. (2024). Operatsion menejment fan
platformasi. Ushbu platformada operatsion menejmentning asosiy tamoyillari va ularni
amaliyotda qo‘llash usullari haqida ma’lumotlar berilgan.
4.
Umarxo‘jayeva, M.G. (2010). Operatsion menejment. Mazkur o‘quv qo‘llanma
oliy o‘quv yurtlarining magistratura bo‘limi menejment yo‘nalishi talabalariga hamda
ishlab chiqarish korxonalari yuqori va quyi bo‘g‘in menejerlariga mo‘ljallangan bo‘lib,
unda TQM, JIT, Lean Production, zaxiralarni boshqarish, majmuali rejalashtirish,
talabni prognozlash kabi masalalarga e’tibor qaratilgan.
5.
Toshkent moliya instituti. (n.d.). Operatsion menejment. Ushbu o‘quv
qo‘llanmada operatsion menejmentning nazariy va amaliy jihatlari, jumladan, sifatni
boshqarish, zaxiralarni boshqarish, rejalashtirish va boshqa mavzular yoritilgan.
6.
Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti. (n.d.). Operatsion menejment o‘quv
dasturi. Mazkur o‘quv dasturida operatsion menejment fanining mazmuni, maqsad va
vazifalari, shuningdek, o‘quv rejasi haqida ma’lumotlar berilgan.
7.
Buxoro muhandislik-texnologiya instituti. (n.d.). Operatsion menejment. Ushbu
o‘quv qo‘llanmada operatsion menejmentning dolzarbligi, maqsad va vazifalari,
shuningdek, turli ma’muriy va ishlab chiqarish jarayonlarini baholash samaradorligi
haqida ma’lumotlar berilgan.
8.
Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti. (n.d.). Operatsion menejment o‘quv
qo‘llanmasi. Mazkur qo‘llanma operatsion menejmentning nazariy asoslari, ishlabchiqarish jarayonlarini boshqarish, sifatni boshqarish va boshqa mavzularni qamrab
oladi.
9.
Toshkent kimyo-texnologiya instituti. (2024). Operatsion menejment fan
platformasi. Ushbu platformada operatsion menejmentning asosiy tamoyillari va ularni
amaliyotda qo‘llash usullari haqida ma’lumotlar berilgan.
10. Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti. (n.d.). Operatsion menejment o‘quv
qo‘llanmasi. Mazkur qo‘llanma operatsion menejmentning nazariy va amaliy
jihatlarini, jumladan, ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish, sifatni boshqarish va
boshqa mavzularni qamrab oladi.
