SANOAT KORXONALARIDA RAQAMLI TEXNOLOGIYALARNI JORIY ETISH STRATEGIYALARI
Ключевые слова:
raqamli transformatsiya, sanoat 4.0, avtomatlashtirish, axborot texnologiyalari, IoT (Internet of things), innovatsion boshqaruv.Аннотация
Ushbu maqolada sanoat korxonalarida raqamli texnologiyalarni joriy etish strategiyalarining ahamiyati va samaradorligi tahlil qilinadi. Raqamli transformatsiya jarayoni ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, xarajatlarni optimallashtirish, mehnat unumdorligini yuksaltirish va raqobatbardoshlikni kuchaytirish kabi strategik maqsadlarga xizmat qiladi. Ushbu jarayonda
avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari, sun’iy intellekt, tarmoqlangan axborot tizimlari va IoT (Internet of Things) kabi innovatsion texnologiyalarning roli muhim sanaladi. Sanoat korxonalari raqamli texnologiyalarni joriy etishda bosqichma-bosqich
yondashuv, xatarlarni minimallashtirish, kadrlarni qayta tayyorlash va investitsiyalarni samarali boshqarish kabi muhim omillarga e’tibor qaratishlari zarur. Maqolada raqamli transformatsiya natijasida sanoat korxonalarining uzoq muddatli muvaffaqiyatiga
erishish yo‘llari batafsil yoritilgan.
Библиографические ссылки
1.
Schwab, K. (2016). The Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum.
2.
Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2014). "How Smart, Connected Products
Are Transforming Competition." Harvard Business Review.
3.
Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Recommendations for
Implementing the Strategic Initiative INDUSTRIE 4.0. Acatech – National Academy
of Science and Engineering.4.
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The Second Machine Age: Work,
Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W. W. Norton &
Company.
5.
OECD (2019). Going Digital: Shaping Policies, Improving Lives. OECD
Publishing.
6.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti qarori. (2022). 2026 yilgacha
O‘zbekistonning raqamli iqtisodiyotni rivojlantirish strategiyasi.
7.
Karimov, S., & To‘rayev, B. (2021). "O‘zbekistonda sanoat korxonalarida
raqamli texnologiyalarni joriy etish imkoniyatlari va muammolari." Ilmiy-amaliy
tadqiqotlar jurnali, 3(2), 45-57.
