KICHIK VA O‘RTA BIZNES SUBYEKTLARIDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH TIZIMINI JORIY ETISHNING ZAMONAVIY TENDENSIYALARI VA MUAMMOLARI
Ключевые слова:
inson resurslarini boshqarish, kichik biznes, o‘rta biznes, HR strategiyasi. KIRISHАннотация
Mazkur maqolada kichik va o‘rta biznes subyektlarida inson resurslarini boshqarish (IRB) tizimini samarali joriy etishning zamonaviy yo‘nalishlari va amaliy muammolari tahlil qilinadi. Xususan, zamonaviy raqamli vositalar, xodimlar tanlovida kompetensiya yondashuvi, motivatsion tizimlar va inson kapitaliga sarmoya kiritish kabi tendensiyalar yoritiladi. Shu bilan birga, kichik korxonalar duch kelayotgan muammolar — cheklangan moliyaviy resurslar, HR bo‘yicha mutaxassislar yetishmasligi, mehnat qonunchiligi bilan bog‘liq masalalar ham ko‘rib chiqilgan. Maqola yakunida sohaga oid amaliy tavsiyalar keltirilgan.
Библиографические ссылки
1.
Jo‘rayev, N. (2022). Inson resurslarini boshqarish asoslari. – Toshkent: Ilm Ziyo.
2.
Tursunov, S. (2021). Kichik biznesni tashkil etish va boshqarish. – Samarqand:
Ma’rifat.
3.
Sattorova, M. (2020). Mehnat bozori va kadrlar boshqaruvi. – Toshkent:
Innovatsiya.4.
Abdurahmonov, A. (2019). HR menejment: nazariya va amaliyot. – Toshkent:
Iqtisodiyot.
