ИШЛАБ ЧИҚАРИШДАГИ ТЕХНОГЕН ХАТАРЛАР ВА СУҒУРТА ҚОПЛАМАСИНИ ОПТИМАЛЛАШТИРИШ
Keywords:
Калит сўзлар: техноген хатар, ишлаб чиқариш, суғурта қопламаси, риск-менежмент, Ўзбекистон, саноат хавфсизлиги.Abstract
Аннотация. Ушбу мақолада Ўзбекистонда ишлаб чиқариш секторидаги техноген хатарлар ва уларни суғурта орқали бошқариш масаласи 2020–2025 йиллар кесимида таҳлил қилинди. Таҳлил учун 3 турдаги маълумотлар ишлатилди: (1) саноат ишлаб чиқариш ҳажмлари, (2) Фавқулодда вазиятлар вазирлиги эълон қилган техноген фавқулодда вазиятлар статистикаси, (3) суғурта бозорининг мукофот ва тўлов кўрсаткичлари. Натижалар шундан далолат берадики, саноат ҳажми ўсиши техноген рискларни бошқариш тизимини кучайтиришни талаб қилади; шу билан бирга, суғурта қопламасини “бир хил полис” эмас, балки риск қатламлари (layered coverage) бўйича шакллантириш самаралироқ. [1]
Аннотация. В этой статье в разделе, посвященном 2020-2025 годам, был проанализирован вопрос о техногенных рисках в производственном секторе Узбекистана и управлении ими с помощью страхования. Для анализа были использованы 3 типа данных: (1) объемы промышленного производства, (2) статистика чрезвычайных ситуаций техногенного характера, публикуемая Министерством по чрезвычайным ситуациям, (3) показатели премий и выплат на страховом рынке. Результаты показывают, что рост размеров промышленности требует укрепления системы управления рисками, созданной человеком; в то же время более эффективно формировать страховое покрытие в соответствии с уровнями риска (многоуровневое покрытие), а не "по одному и тому же полису".
Annotation. In this article, the issue of man-made risks in the production sector in Uzbekistan and their management through insurance was analyzed in the 2020-2025 section. For the analysis, 3 types of data were used: (1) industrial production volumes, (2) technogenic emergency statistics published by the Ministry of emergency situations, (3) premium and payment indicators of the insurance market. The results show that the growth in industrial size requires the strengthening of the man-made risk management system; at the same time, it is more effective to form insurance coverage according to risk layers (layered coverage), and not "the same policy".
