УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ
Keywords:
Ключевые слова: инновации, управление инновациями, крупные компании, инновационные стратегии, вызовы, Узбекистан, конкурентоспособность, развитиеAbstract
Статья посвящена исследованию управления инновационными процессами в крупных компаниях как ключевого фактора их устойчивого развития и конкурентоспособности. В работе рассматриваются теоретические основы управления инновациями, анализируются успешные стратегии ведущих мировых компаний, а также выявляются основные вызовы, с которыми сталкиваются крупные организации. Особое внимание уделено разработке рекомендаций по совершенствованию инновационного менеджмента с учетом особенностей экономики Узбекистана. Статья вносит вклад в научное понимание инновационных процессов и предлагает практические решения для руководителей и органов государственной власти.
References
1. Schumpeter, J. A. (1942). *Capitalism, Socialism, and Democracy*. Harper & Brothers.
2. Chesbrough, H. (2003). *Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology*. Harvard Business School Press.
3. Drucker, P. F. (1985). *Innovation and Entrepreneurship*. Harper & Row.
4. Tidd, J., & Bessant, J. (2018). *Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change* (6th ed.). Wiley.
5. Christensen, C. M. (1997). *The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail*. Harvard Business School Press.
6. Porter, M. E. (1985). *Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance*. Free Press.
7. Rogers, E. M. (2003). *Diffusion of Innovations* (5th ed.). Free Press.
8. Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). *The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation*. Oxford University Press.
9. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). *Marketing Management* (15th ed.). Pearson.
10. Mirzaev, A. (2020). *Innovation Policy in Uzbekistan: Challenges and Prospects*. Tashkent: NUUz Publishing.
11. Global Innovation Index 2021. World Intellectual Property Organization.
12. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). *Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers*. Wiley.
13. Pisano, G. P. (2019). *Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation*. PublicAffairs.
14. Teece, D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. *Long Range Planning, 43*(2-3), 172-194.
15. Annual Report of Tesla, Inc., 2022.
