ЛОЙИҲА БОШҚАРУВИДАГИ КАМЧИЛИКЛАР ВА УЛАРНИНГ ЕЧИМЛАРИ

##article.authors##

  • Назаров Завқий Шавкат ##default.groups.name.author##
  • Тошматов Р Х ##default.groups.name.author##

##semicolon##

Keywords: This article focuses on analyzing the primary shortcomings encountered in the project management (PM) process. The research identifies common problems such as unclear objectives, ineffective communication, improper resource allocation, insufficient risk management, volatile requirements, and lack of skilled personnel. The article examines the negative impact of these deficiencies on project success and proposes practical solutions to overcome them. Specifically, it emphasizes the importance of defining clear project objectives, establishing continuous and transparent communication, proactively managing risks, employing agile methodologies, and enhancing staff qualifications. The article provides valuable recommendations for improving project management practices and increasing organizations' ability to successfully complete projects.

##article.abstract##

 
      Аннотатция  : Ушбу  мақола лойиҳа  бошқаруви  (ЛБ) жараёнида  юзага 
келадиган  асосий  камчиликларни  таҳлил  қилишга  бағишланган.  Тадқиқотда 
ноаниқ мақсадлар, самарасиз коммуникация, ресурсларни нотўғри тақсимлаш, 
рискларни  етарлича  бошқармаслик,  ўзгарувчан  талаблар  ва  кадрларнинг 
малакасизлиги  каби  кенг  тарқалган  муаммолар  аниқланган.  Мақолада  ушбу 
камчиликларнинг  лойиҳа  муваффақиятига  салбий  таъсири  ўрганилиб,  уларни 
бартараф этиш бўйича амалий ечимлар таклиф этилади. Хусусан, аниқ лойиҳа 
мақсадларини  белгилаш,  доимий  ва  шаффоф  коммуникацияни  йўлга  қўйиш, 
рискларни  проактив  бошқариш,  мослашувчан  методологияларни  қўллаш  ва 
ходимларнинг  малакасини  ошириш  муҳимлиги  таъкидланади.  Мақола  лойиҳа 
менежменти  амалиётини  такомиллаштириш  ва  корхоналарнинг  лойиҳаларни 
муваффақиятли  якунлаш  қобилиятини  ошириш  учун  қимматли  тавсиялар 
беради. 

##submission.citations##

АДАБИЁТЛАР РЎЙХАТИ

1. Багюли Ф. Управление проектом. М.: Гранд, 2004

2. Дубовик М. Ф., Полковников А. В. Управление проектами. Полный курс

MBA: учебник. М.: Олимп-Бизнес, 2017

3. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное

состояние и развитие: учебник. М.: ИНФРА-М, 2011

4. Kerzner, H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling,

and Controlling. John Wiley & Sons, 2017

5. Королкова Е. М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками: учеб.

пособие. Тамбов: ТГТУ, 2013

6. Crawford, J. K. The Strategic Project Office: A Guide to Improving Organizational

Performance. N. Y.: Marcel Dekker, Inc., 2002

7. Project Management Institute. The Pulse of the Profession Report, 2023

8. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство

PMBOK): практическое руководство. 6-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2018

9. Senge, P. M. The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning

Organization. Currency, 2006

10. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017-йил 24-июлдаги ПФ-5120-

сонли "Ўзбекистон Республикасида лойиҳа бошқаруви тизимини жорий этиш

чора-тадбирлари тўғрисида"ги Фармони

##submission.downloads##

##submissions.published##

2025-07-05